Une intervention peut partir d’un projet étudiant, d’un cas réel ou d’une problématique métier : développer un accessoire, sourcer une matière, organiser une production, suivre un atelier ou contrôler une qualité.
Chaque module aide les étudiants à comprendre les étapes invisibles qui conditionnent la réussite d’un produit : arbitrages, contraintes techniques, budget, délais, choix fournisseurs, niveau de finition et organisation.
01
Développement produit
Comprendre les étapes entre idée, croquis, fiche produit, prototype, ajustements, collection et lancement.
02
Sourcing & matières
Identifier les bons fournisseurs, lire les contraintes matière et arbitrer entre esthétique, prix, faisabilité et qualité.
03
Ateliers & production
Comprendre le fonctionnement d’un atelier, ses contraintes, ses rythmes, ses limites et ses points de vigilance.
04
Qualité & finitions
Définir des standards, contrôler les détails, identifier les défauts et comprendre leurs conséquences commerciales.
05
Organisation
Structurer les étapes, prioriser les décisions, réduire les pertes de temps et fluidifier les échanges entre acteurs.
06
Cas concrets
Entraîner les étudiants à décider, justifier, corriger et présenter un projet avec une logique professionnelle.
07
Négociation
Préparer et conduire les négociations avec les fournisseurs, les ateliers et les partenaires sur les prix, les délais, les quantités, la qualité et les conditions de collaboration.
08
Management de la supply chain
Coordonner les acteurs, piloter les flux, anticiper les risques et sécuriser la chaîne d’approvisionnement, du sourcing jusqu’à la livraison.
09
Management interculturel
Comprendre les différences culturelles, adapter sa communication et coordonner efficacement des équipes, fournisseurs et partenaires internationaux.